随着社交媒体平台上信息的快速移动，您公司的社交帖子很容易被错过。此外，算法的更新和变化也影响了内容的查看方式。

这意味着您可能会失去公司最新内容的流量和社交共享。不好。

无论您是否愿意承认，社交媒体对您公司的成功和发展都非常重要。微博、微信、抖音、小红书等社交平台不会很快消失。

现在，为了增加您的社交流量、参与度和潜在客户，您的公司需要继续提升和从在线受众那里获得社交份额。

因此，如果您希望增加公司的社交分享并从中获益，那么以下三个提示将非常有用。此外，虽然较大的品牌在获得社交分享方面可能没有太大困难，但这些技巧仍然可以提升社交分享并带来更好的结果。

准备好潜水了吗？

改进您的公司内容策略

您的社交分享可能过时或枯竭的主要原因之一是缺乏好的和有趣的内容。这通常是最好的起点之一。

这可能意味着很多事情，并且可能需要对您公司的内容进行一些研究以了解正在发生的事情。但是你应该问一些问题：

• 内容是否满足我们的买家、客户和潜在客户的需求？
• 内容是否有见地、有趣、深入？还是重新整理的信息？
• 我们有很好的视觉效果吗？视频？我们是否用项目符号分割内容？
• 我们有独特而有趣的引人注目的标题吗？（不是点击诱饵）
• 我们的内容策略是否包括混合获取第三方内容？（这应该）

如果您没有将其映射到您的买家旅程并专注于您的理想受众，您可能会遇到更大的内容问题。但如果你已经这样做了，它可能只是一个复制问题和缺乏创造力，使你的公司内容对社会观众不感兴趣。

社交媒体上的员工

允许员工在线发表意见
一个快速增长的增加社交共享的策略是鼓励所有部门的员工参与社交媒体。通常，这被称为“员工倡导”，许多公司都在采用这种策略。

• 员工分享的内容比品牌渠道分享的内容获得的参与度高 8 倍（来源）
• 与通过官方品牌社交渠道分享的相同信息相比，员工分享的品牌信息进一步提高了 561%（来源）
• 与品牌相比，员工发布的品牌信息转发频率高出 24 倍（来源）

然而，如果您的公司积极让员工在线分享，您需要确保他们听起来不像在线机器人。提供内容供他们分享，但鼓励他们在分享时发表自己的意见。

员工应该能够将他们自己的副本或评论添加到他们共享的内容中。被视为风度翩翩和人性化将有益于社会成果并使更多人参与到内容中。

当然，让不在营销部门的员工代表您的公司在社交媒体帐户上发帖可能听起来很可怕。但员工不想发布让他们陷入麻烦或被解雇的东西。您的公司应该提供一些简单但清晰的社交媒体政策指南。

教育员工了解社交媒体共享的好处

然而，当谈到在社交上利用员工时，很多时候他们可能不了解他们个人的好处。每个人对社交媒体都有不同程度的体验，甚至完全意识到社交媒体的好处。

虽然员工在社交上分享对您的公司有帮助（提升品牌、网络流量、潜在客户、社交参与等），但这不能是一条单行道。

对于员工而言，它可以帮助他们促进职业发展，帮助他们被公认为所在领域的思想领袖，并有助于发展自己的个人网络，使他们在以后的职业生涯中受益。

需要更多可行的技巧来让员工在社交上分享？以下是让所有员工积极参与社交媒体营销的 6 种方法。

监视竞争对手

监视竞争对手并查看他们的最佳内容

这是一种非常常见的策略，但很多时候我们忘记了这对于有效的内容创意和社交共享的重要性。当然，这并不意味着盲目复制竞争对手的做法，因为：

• 对他们有用的东西并不能保证为您的公司工作
• 抄袭从来都不是好看，而是被启发
• 并非所有竞争对手都擅长社交或内容

对您的公司来说，最好的一步是查看少数竞争对手的社交帐户。他们在哪里发帖？多久一次？他们在发布什么？哪些帖子似乎拥有最多的分享？为什么你认为这些帖子做得好或不好？

总结

当您考虑公司为保持渠道和收入健康而需要采取的一切措施时，您可能不会想到社交媒体和社交分享是重中之重。

但是根据上述一些统计数据，社交媒体会直接影响并且可以在推动公司收入方面发挥重要作用。然而，如果不改进社交分享，您的公司内容可能会失去动力，观众可能不再参与其中。