作为商业领袖,创造一个让每位员工都能茁壮成长的空间对您的成功至关重要。您希望您的员工每天都对上班感到兴奋。因此,为了鼓舞士气和提高生产力,以下是培养协作环境的三种方法。
挑战你的员工
当人们没有受到挑战时,他们会觉得没有动力去做超过最低限度的事情。如果他们认为没有更高的目标可以实现,他们可能会感到陷入困境。如果您可以激励您的团队相互支持并更加努力,您将营造一个合作和令人振奋的工作场所。考虑向超出预期的员工提供礼品卡或主要停车位作为奖励。每月发放这样的奖励可以确保不同的团队成员受到关注,每个人都会继续尽最大努力争取获得奖品的机会。
您还可以考虑将员工放入团队以完成项目,以达到某个里程碑。努力实现确定的销售额或金额或营销活动的点击次数,这种集体努力将获得成功,不仅可以滚动,而且可以在整个团队共同努力完成任务时推动这座山。
您还可以为办公室外的良性竞争和团队合作创造机会。询问您的员工是否有对他们有意义的特定慈善机构或基金会,并组建一个公司团队来进行治疗竞赛。这是员工为每个人加油的绝佳机会。甚至组建筹款小组并鼓励人们实现目标也可以成为一场激励竞赛。通过挑战您的员工超越自我并互相帮助,您将营造出更具协作性和生产力的氛围。
鼓舞人心和支持
没有什么比感觉世界的重担压在你的肩膀上而没有人可以求助更糟糕的了。作为领导者,考虑与您的员工分享您过去或现在的挣扎,以提醒他们他们并不孤单。激发灵感是培养协作环境的重要组成部分。向员工提供肯定的话,让他们知道自己走在正确的轨道上。
当您的员工知道您信任他们并认可他们提供的价值时,他们就会希望为公司愿景做出贡献。确保团队成员了解为什么他们的日常任务对整个企业很重要。与团队沟通每个人的行为如何为组织的总体目标做出贡献。如果您的员工了解其他人为使项目顺利进行所带来的好处,他们将体验到真正的友情。
您可以通过一些小动作赋予员工权力,例如在整个办公室播放欢快的音乐、在业务达到目标时带来款待,或建立休闲的星期五。员工能够向他们的前任学习并与他们讨论是什么帮助他们在他们的职位上取得成功也是有益的。使工作场所成为鼓舞人心的环境可以增强积极性并培养协作社区。
亲自了解每个人
建立个人关系是与团队建立联系的关键。如果你的员工有一种为自己而活的心态,或者上层管理人员很少关心他们,那么由此产生的能量就会耗尽和冷漠。相反,当员工在更深层次上了解每个人时,他们更有可能鼓励彼此以升职为目标或坚持完成一项具有挑战性的项目。他们甚至可能会涉及彼此的个人事务,并开始每天与同事打交道。考虑每周组织一次午餐聚餐或计划公司欢乐时光。团体活动使员工能够建立联系并建立持久的关系。他们是每个人放松身心并进行与工作无关的个人对话的机会。
您还可以指派不同的团队成员在每周会议上引用一句话或一个笑话,让他们有机会展示自己的个性并让他们的声音被听到。即使是庆祝生日和个人里程碑(如工作周年纪念日)也能激发动力,因为它展示了对团队成员福祉的投资。当你让人们有机会更多地了解他们的同事时,你会发现你的空间不可避免地变成了一种有趣而和谐的文化。
挑战你的员工、激发灵感以及在个人层面上了解你的员工是在工作中建立协同作用的三个因素。当您的团队成员受到激励去合作并更加努力时,他们会更有效率。如果您是一位鼓舞人心的领导者,您会发现您的员工拥有真正的友情和动力来执行公司使命。通过更多地了解您的员工并为他们提供相互了解的机会,当涉及到业务和个人成就时,每个人都会得到支持和鼓舞。利用这三种方法将营造一个协作环境,让您的团队拥有蓬勃发展的空间。