为您的小型企业建立一个稳固的团队不仅仅是为每个角色寻找和雇用合适的人。远不止这些……就像转移你的责任和创造完美的公司文化。

这里有一些方法可以让您建立完美的梦之队，将您的业务提升到一个新的水平……

创造你的文化

很难想到任何与文化无关的事情。因此，在开始招聘流程之前，首先要确定您的公司文化。

但是，说起来容易做起来难，对吧？它总是如此。

每个小企业都有自己明确定义的文化，由其价值观、优先事项、在那里工作的人员等塑造。所以你需要问问自己，你的公司文化是什么？

你的价值观是什么？目标？方法？优先事项？

这些都是您已经考虑过或很快应该考虑的事情，因为它们都是定义公司文化的基本要素。这些元素混合了公司日常环境的构成——它的工作文化。在开始组建团队之前，您必须确定您希望这些团队成员接受的文化。

与商业的其他方面不同，文化更难教。人们要么适应，要么感觉格格不入，将团队拉向不同的方向。因此，在您寻找人才之前，请考虑您正在建立的文化。然后确定将帮助您获胜的员工的习惯。

找到适合你的

既然你已经有了公司文化，你需要像雨天的雨伞一样随身携带它。这应该是您如何找到人们加入您的小型企业之旅的根源。我们再怎么强调也不为过。找到合适的人来充分关心您的公司并不容易。

很多时候，您会看到公司建立自己的文化，并且在招聘时只关注技能或经验。现在，不要误会我们的意思，但大多数时候技能和经验是可以传授的——激情和个性不能。

尽管这应该是显而易见的，但值得强调的是：在为团队选择人员时，专业知识不应是唯一的决定因素。

你需要做的是找到和你一样热情的人。确保您为团队选择的每个人都符合您之前确定的文化。找到那些在你的视野中睡觉、吃饭和呼吸的人。把梦想当成自己的人。您不是在寻找该领域最熟练的人。您正在寻找一个与您的梦想相符的人。

拥抱你的弱点

现在是时候告诉我们你不擅长的所有事情了。不，我们不是想让您哭泣，是的，我们仍在努力帮助您的小企业成长。

所以，想想那些最成功的公司——即使他们有弱点。每个人也是如此。一个人可能有弱点，另一个人可能有力量。尝试寻找能够填补彼此技能差距的人。

了解自己的弱点与了解自己的优势同样重要。通过意识到并突出自己的弱点，您可以聘请周围有优势的人来帮助填补空白。

制定您的里程碑

作为人类，我们会问很多问题。大多数时候，这些问题都围绕着我们要去哪里以及何时到达那里。而且，作为小企业主，您需要知道这些答案。

成功对你来说是什么样的？

换句话说，目标和优先事项是什么，我们将如何衡量进展情况？当每个人都在同一页面上并朝着相同的目标前进时，您就走上了正确的轨道。一旦人们开始偏离他们既定的目标和里程碑，你就会看到生产力下降。

确定这些目标和优先事项以及如何衡量它们可以说是团队领导者最关键的工作，因为每个人所做的大部分工作都将来自这些目标。

加强你的多样性

世界上最美妙的事情之一就是多样性，这对公司来说也是如此。

我之前明确表示，雇用与您的公司文化具有相同心态的人至关重要。而且，也许更重要的是，我再怎么强调也不为过，多样性是推动任何小型企业取得成功的动力。

在建立您的小型企业时，您的团队应该尽可能多样化——不同的教育、经验、种族、性别、年龄和观点。请记住，我们的优势在于我们的差异，而不是我们的相似之处。

入职培训

呜呼！你中了乐透。我的意思是，你找到了加入你的小企业的完美人选，事实上，这感觉就像你中了大奖。

但我们还没有走出困境。尽管他们确定了面试过程，但您仍然需要让该员工入职并成功地将他们带入您的文化和新角色。你问，你如何进行入职？试试这些！

提供您的业务指南，帮助他们了解公司、您的使命和团队的目标。

提供针对您的小型企业中的每个人和角色的培训手册，并由在该领域具有实践经验的人员教授。
设定节奏并让他们立即开始。你雇佣了这个团队来工作，而且大多数时候，人们都想直接投入。
给新员工一些时间与大家一起玩乐。也许第一周的团队午餐或放松的事情。我只问你一件事，只是。说。不。至。俗气。团队。建造。活动。

快是好的，但是对于您努力工作的小型企业来说是否足够好？我们都知道最好慢慢来，而且我们都知道有时当我们感到压力或渴望时，我们会忘记这一点。

一个成功的团队不可能在几个小时内建立起来。就像其他任何好的事情一样，一支获胜的团队需要时间和耐心才能建立——所以不要急于求成。

特别是在与人交谈时，在教人时，甚至在倾听人时。就像他们需要时间成长为您的愿景一样，您也需要时间来反思这个过程。最终，您需要给自己和您的团队成功所需的时间。

关键要点

老实说，你已经完成了最具挑战性的部分——创办一家小企业并发展它，所以要为此感到非常自豪。所有这些作品都将帮助您领先一步。你已经很努力地工作了，不要急于迈出这一步，引入任何可能会破坏你的人。

是时候退出了，我希望您下周回来阅读我们的下一篇博客，以帮助升级您和您的网站。

对于许多本地专业服务的企业，某事是本地搜索引擎优化。我完全能够理解。不幸的是，SEO是不是你可以做一次，继续前进; 这是一个持续的过程。另外，它可以是技术性的。它可以是压倒性的。它不是特别有趣。你必须坚持下去了，而你看到任何结果之前。这是可怕的生产力令人沮丧的任务中的最佳情况。但是，也有少数的营销策略具有本地搜索引擎优化的为小型企业的潜在上涨空间。另外，如果您的竞争对手没有积极致力于本地 SEO，您可以拥有该领域。这确实是，你不必跑得比熊更快的区域; 你需要运行比熊运行您的朋友更快。