所有公司都应该将内部数字营销作为其核心竞争力。这最终是公司实现和维持最高净利润的方式，因此培养这种内部技能以了解如何最大化收入至关重要。

同时，将内部团队与外部营销团队进行对比具有巨大的战略价值。其价值观是，它将帮助管理层验证内部团队的绩效，并以一种健康的方式增加强度或竞争，以便企业主了解每个人都在尽最大努力，并且他们正在努力不满足于现状。

这将允许内部团队和外部团队在媒体购买方面和创意执行方面收集新想法，这有助于消除狭隘的视野。此外，在孤岛中工作数月的内部团队将很快了解哪些策略有效，哪些无效，然后他们通常可以停止跳出框框思考，并陷入提出非常相似的概念变体的常规中，而不是新概念或类似的媒体购买策略。因此，我们的想法是不断产生新的创意。

以下是构建内部和外部营销团队以有效合作以取得卓越成果的最佳实践：

从透明开始

我们相信 100% 的透明度和开放的沟通。内部营销团队和外部机构应该相互分享他们的想法、策略和创造性的胜利，以建立信任并共同取得更多的成功。最终，内部营销团队拥有所有这些想法和策略。

这两个团队应该每周进行一次交流，因为这是一个分享前一周完成的工作并分享下周目标的机会。最重要的是，它允许外部机构从内部团队获取有关他们正在开展哪些新目标或营销计划的信息，以确保双方都拥有最新信息并且双方都保持在正轨上。

在外部团队之间使用聊天和项目管理工具

团队沟通是任何企业的重要组成部分，不幸的是，今天，电子邮件可能会变得混乱，无法提供生产力。这允许用户获取和设计团队确保信息不会出现在电子邮件中，并且可以有效地交换，以便团队可以适当地执行。

这个想法是分享设计和广告的草稿，并有一个简单的地方来收集和集中反馈。同样，这可以将信息排除在电子邮件之外。它允许双方有效运作以进行创意审查和批准。对于拥有名人或运动员代言的电视节目或故事片的知识产权持有人来说，他们通常拥有大量需要提供反馈的外部资源，而使这一切变得简单的基础设施是关键。

外部补充团队的创意和媒体购买优势

外部机构的目标不是取代内部营销团队，但这是一个重要的问题。营销人员常常担心，如果一家机构的表现优于他们，他们就会被解雇。这当然不是机构的目标，而且很少是这种情况。

外部团队有助于确保内部团队以最高效率运行，同样重要的是，确保管理团队在知道该团队以最高效率运行时感到安心。

创意优势：

在创意方面，代理商经常被用于非常繁重的创意头脑风暴过程，以提供新概念。当他们找到获胜者时，他们会将其分享给内部团队以创建变化，反之亦然。两个团队都非常紧密地合作，形成一个有凝聚力的整体。此外，用于查找这些创意的测试策略会被记录下来并在团队之间共享。这也有利于内部团队有效地引进新员工和新合作伙伴，并分享成功和失败的经验教训，从而防止人们一遍又一遍地犯同样的错误并浪费金钱。

媒体购买的好处：

这允许两个用户获取团队相互进行基准测试。让一个账户花更少的钱也更有效率，因为你没有达到那么远，所以你可以更有效地运行。因此，将部分资金提供给外部第三方可以让内部团队将预算分开，并在分成两部分时非常有效地运行。这就是转移预算的概念。

最后的想法

最终，内部团队和外部团队可以和谐合作，共同学习、推动和推动成果。为了在2021年加快内部营销技能和知识库的增长，请考虑与外部机构合作，以进一步推动您的团队。