尽管 87% 的千禧一代认为工作场所的学习和发展很重要，但只有 29% 的人对其工作场所提供的职业发展机会感到满意。然而，员工培训变得越来越重要，企业也开始认识到它的价值。

因此，2019 年全球员工培训总支出达到 3703 亿美元。这意味着全年每位学员平均投资 1286 美元，而且这些数字在未来还会增加。

例如，包括管理培训公司在内的培训提供商的收入将持续增长，预计到 2023 年将达到约 142 亿美元。

员工发展和培训是一个不断发展的行业，需要高层领导和人力资源专业人士的关注。这就是我们决定探索学习趋势的原因。

关于在工作中学习，你应该知道什么？

根据DEPR的数据，39% 的雇主认为未来增长的潜力是员工满意度的主要来源。这与 94% 的员工愿意在愿意为其职业发展进行投资的公司停留更长时间的事实相符。

尽管各种能力对成长都很重要，但学习和发展专业人士在去年优先考虑了领导力和管理、创造性的问题解决和设计思维以及沟通。

但是，在考虑员工今年应该改进或发展的方面时，这些并不是唯一出现在高层的技能。创造力、说服力、协作、适应性和情商是员工为充分发挥潜力、高效和多产而应具备的特质。

这些统计数据表明，那些投资于员工发展的公司可以通过提供职业发展机会和在工作中学习来获得激烈的竞争优势。

然而，49% 的人才开发人员同意让经理优先学习是他们 2020 年的第一大挑战。他们遇到的其他困难是创建学习文化和提高员工的学习参与度。

实施职业发展机会的领导者和人力资源专业人员将吸引更多候选人并保留现有候选人。如果您想实现这一目标，您应该采用学习趋势并培养 2021 年的最佳技能。

如何顺应学习趋势和促进员工发展的提示

强调适应性

《哈佛商业评论》早在 COVID-19 大流行迫使我们与新的生活方式保持一致之前很长时间就将适应性标记为新的竞争优势。但是，在限制措施和社交距离带来远程工作之后，拥抱变化和确定新策略对于业务连续性变得至关重要。

无论环境、时代和工作场所如何，适应性都是一个有利的特征，因为它可以帮助人类快速适应新的技术、地点或人。这是一个对商业非常有益的特征，因为它表明思想开放、弹性和创新。

因此，人力资源专业人员应该在员工中培养这种软技能，并教他们如何更好地为变化做好准备。此外，他们还应该实施计划或研讨会，为工人提供技术，使其在变革时期更加以解决方案为导向。

各种兴趣

尽管成为特定领域的专家是有益的，但人们常常忘记拥有一系列兴趣同样有利。雇主可以鼓励员工培养他们的好奇心并扩展不同领域的知识，而不是一直专注于一个领域。

这并不是说员工应该忽视他们的专业知识，但他们也应该通过各种能力、数据和活动丰富他们的个人和职业生活。通过在不同领域获得知识，员工可以承担更多任务并改善他们的职业生涯。

时间管理

普通人通常会尝试13 种不同的时间管理方法。然而，如果人们花 10-12 分钟来计划他们的一天，他们最多可以节省 2 个小时，否则这些时间就会浪费掉。

这就是为什么人力资源招聘人员应该更多地投资于员工的有效时间管理和技能发展。知道如何有效地利用他们的时间将帮助员工充分利用每项任务并制定时间表，使他们的学习保持在正轨上。

拥抱新奇

没有多少雇主知道这一点，但鼓励员工走出舒适区，拥抱未经检验的、新的和不寻常的事物可以使他们更具创新性。这就是为什么人力资源专业人员应该为员工提供平台来提高创造力、批判性思维和集思广益的新想法。

在工作中学习不应该只关注典型的培训和研讨会。相反，雇主和人力资源专业人员应该鼓励发展软技能，就像技术技能一样。

因此，强调适应性、弹性、高效的时间管理，并为员工提供发展各种兴趣和走出舒适区的机会。