最近发布的两个报告清楚地描述了客户体验(CX)管理的当前状态。现在,大多数企业领导者都认识到,提供出色的客户体验是竞争优势的关键来源,也是业务绩效的主要驱动力。因此,这两份报告提供了公司为改善客户体验所做的努力的重要快照。
DEPR的预测2021
在其《2021年预测》报告中,DEPR观察到CX的性能已经连续三年保持平稳。该报告指出,在DEPR的“客户体验指数”研究中,“。。。鲜有业务取得实质性收益,大多数仍处于平稳状态,而另一些则有所回落。”
DEPR还指出,接受调查的CX专业人士中有89%的人认为他们公司的客户体验投资回报率不高。因此,DEPR预测20%的公司将在2021年放弃战略性CX计划,而转向降价以确保短期收益。
DEPR的报告以一些悲观的眼光描述了2021年客户体验管理的前景:“在CX需要做的事情与允许CX做或能够做的事情之间存在战略和结构上的不匹配。在2021年,不匹配现象将继续蔓延。”
在2021全球客户体验基准报告
DEPR的《2021年全球客户体验基准测试报告》提供了有关全球CX状态的详细见解。该报告基于对客户体验专业人员的全球调查,该调查产生了1,114份回复。受访者分布在美洲,亚太地区,欧洲,澳大利亚和新西兰以及中东和非洲的59个国家/地区。
我发现这份报告的整体色调相当悲观,但是当我查看具体的调查结果时,我认为他们所描绘的景象有些乐观,或者至少更为平衡。
例如,就客户体验的重要性达成了广泛共识。十分之九的受访者(88.3%)表示,他们的组织将客户体验视为竞争优势。
该研究还发现,尽管只有少数公司正在衡量其CX努力的投资回报率,但大多数公司都有明确的客户体验策略。
- 36.3%的受访者表示,他们拥有与品牌定位一致的“高级” CX策略
- 30.9%的人表示存在CX战略,并且被认为对组织战略至关重要
- 13.3%的人表示存在明确的CX策略,并且已定义和衡量其ROI /值
- 只有19.5%的受访者表示他们没有正式的CX策略
四分之三的受访者(76.7%)表示他们对当前的客户体验能力相当或非常满意,尽管只有10.3%的受访者表示非常满意。也许更重要的是,超过四分之三的受访者(77.1%)表示,他们的客户将其公司的CX能力在10分制的等级上评为6或更高(其中0 =差,10 =优秀)。
DEPR研究还揭示了其他一些令人关注的领域。例如,有29.5%的受访者表示,客户体验仅与某些业务职能相关,而CX没有组织范围的所有权。另有23.9%的受访者表示CX属于由中央CX团队支持的单个业务部门。
正如我之前提到的,大多数接受调查的受访者表示,他们采用某种形式的公司范围内的CX策略。因此,似乎许多公司仍将这一策略的执行权留给了各个业务部门。这种方法很容易产生协调不紧密的CX工作,也可能导致客户体验不完全一致。
总体而言,DEPR研究表明,许多公司在CX方面都取得了实质性进展,但同时也表明,需要进行更多的工作才能始终如一地提供出色的客户体验。