您的团队中充满思想家或行动者吗？您需要什么来填补空白？

重要的是要了解您的营销团队的组成，以确保成功建立业务。它需要自我反思，自我意识和勇气，以发现自己的弱点所在，并决定如何应对。

首先，让我们看看思想家与行动者的含义。

思想者与行动者

思想家是团队中具有战略或创造力思维的人。他们倾向于在采取行动之前计划好一切。

做事的人是干不完的人。他们倾向于跳入一项任务而不三思而后行。

团队或个人在这两种思维方式之间交替的方式在效率中起着重要作用。它会极大地影响您旅途中不同时刻的成功。

我有思想家，行动者或两者都有吗？

您可能会发现您的团队成员之一具有从思想者转变为行动者的能力，并且具有执行所必需的技能。实际上，整个团队也许可以在某些项目上来回切换。

但是，任务越复杂，您就越需要执行必要的技能，这意味着更多的人最终会参与到该过程中。例如，找到一个有能力思考简单图标及其设计所需技能的人并不难。找到一个可以自己思考，设计和开发良好目标网页的人会有些困难。

您不希望一个由不愿加入并测试想法的思想家组成的团队。而且，您不希望团队中充满干劲，而他们却忽略了每个项目的计划过程。

如果您有一个想法，但是没有执行该想法的技能，或者找不到合适的人并付钱请他们来执行，那么您的想法几乎没有价值。单凭想法就没什么了。

思想者需要具备正确技能并能够解释您的想法的行动者。行动者需要思想家，他们可以提出出色的想法并向您解释。

知道您需要谁以及将花费多少，这对于提高开发过程的效率至关重要。您的团队需要一名干事或思想家，您缺少哪一个？总之，任何团队都需要这两种技能。公司必须保持适当的平衡，这样才能既创新又高效。为了使一个项目成功，必须有人可以清楚地定义要完成的工作和可以执行的人。但是，如果您的团队不平衡，会发生什么？

当您知道自己的弱点在哪里时，就可以适当地管理团队的技能。然后，当您看到需要填补空白的地方时，就可以从战略上外包合适的人才。

为您的团队找到合适的组合

除了与战略合作伙伴一起管理内部技能外，您的团队还可以继续发展自己的技能。例如，每个团队成员都可以在思想者和行动者之间分别取得适当的平衡。

一个没有完成的好主意，一文不值。而且，在做事时如果没有事先想到最佳方法，可能会浪费大量时间，甚至可能妨碍以可以接受的方式完成这些工作。

为了提高工作效率，您必须意识到自己的弱项，并与合适的伴侣填补差距，或者更努力地指导自己。或者，您可以两者都做。如果您是思想家，则必须将您的想法组织到项目中，并定义执行这些想法所需的第一步。如果您是一个干事，忙碌的人每天要做一百万件事情，那么您应该弄清所有这些任务的由来和目的，以便有效地处理它们。

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