作为内容策略师和内容作家，我看到并听到了人们努力创建自己的副本的许多不同原因。
- 有时他们没有任何想法…
- 有时他们有太多想法…
- 有时他们只是没有时间将他们的想法变成现实…
我经常听到的一件事是，他们已经厌倦了谈论自己的话题。他们觉得自己已经说了所有要说的话（有时很多很多次！）。
他们精疲力竭地谈论他们认为需要讨论的主题，以便为其产品和服务赢得新客户。
如果您点头，可能有几种不同的原因会导致这种感觉：
- 可能是您太接近主题了；这感觉就像你所说的一切，但也许你没有。与教练或策略师的外部意见可能会帮助您了解尚未涉及的角度。
- 这可能是因为你真的有所说的一切（或几乎一切！） -但它已经足够长的时间，你的新的观众都没有听说过这一切，所以它的时候开始重新共享旧内容。
- 或者，可能是您的主题已超出主题。
无论您是否实际上已经说过有关您的话题的一切，如果您不再对这个话题充满热情或热情，那将是一个很大的危险信号。
首先，要使自己完成创建支持业务所需的内容的工作会更加困难。当然，您可以将其中的一部分外包给像我们这样的团队，但是我们不能代表您做演唱会，播客访谈或视频……其次，即使您确实在什么时候强迫自己创建内容，您的听众也将能够告诉您何时不那么热衷于该主题。
最后，如果您继续走这条路，制造出您不再关心的内容，那只会令您痛苦不已。
您的话题已不复存在？第一步：不要惊慌！
我认识的企业家意识到自己已经超越了原来的主题，当他们意识到这一点时，他们几乎普遍感到震惊。他们感到恐慌的是，他们的品牌是建立在他们众所周知的一件事上的-因此，它将阻止他们切换。他们担心听众会讨厌他们，如果他们不继续谈论同一个话题，他们就会失去成千上万的人。
很多时候，他们认为自己陷入困境：我不想创建有关该旧主题的内容，但是我担心如果切换主题会发生什么，因此我完全停止创建内容。当您认为自己的话题已经不合时宜时，这可能会是一个大问题，但事实是，这是一个很大的成长机会。
实际上，我认为这对某些类型的企业（尤其是在教练，服务或在线教育领域）非常普遍。随着首席执行官作为一个人学习和成长，对他们的业务也将成长和转移。
如果您的主题不胜枚举，该如何调整
如果您想开始使用内容探索新主题，则需要记住以下几点：
- 您不必一次全部投入。在您决定完全改进消息传递并重塑公司品牌之前，先进行测试是完全可以接受的。
实际上，在您做出重大决定或更改业务之前，测试您的新主题和消息是一个好主意。 - 考虑指定一个营销渠道作为您的测试渠道。在此处开始分享您的新消息并观看反应。根据您的反馈进行调整，然后再次测试。
- 您不必精疲力尽整个业务，因为您对主题无聊。作为一名撰稿人，我知道解决主题的方法与英语单词一样多。
想一想新主题或消息传递如何影响您的受众的不同部分或不同的理想客户。
给自己一个实验和玩耍的空间。如果您觉得自己的主题已经过时了，但是不确定自己想要的新主题是什么，那么这是一个绝佳的时机，让您有时间和空间进行研究，阅读，做笔记，进行实验和玩耍。
不要试图一次决定一个新主题。给自己一些思考的时间来探索您感兴趣的事物。然后，与您的听众进行测试，以了解引起他们共鸣的地方。
我认为，企业家开始对自己的主题或品牌感到束手无策的最大原因是因为他们没有为自己提供探索和试验的空间。