您不需要业务学位即可知道您的公司需要营销计划。

成功的创业公司花了几个月的时间来设计转化和在线可见度的策略。他们经营焦点小组并进行市场研究以指导其执行，但他们并没有止步于此。

即使是利基业务也不再那么稀缺。每个人都有一个可以与之竞争的人，一个可以失去客户的人。因此，对于每个公司，无论大小，对他们的业务竞争对手进行竞争分析都是至关重要的。

仅仅了解客户还不够-您需要了解竞争者。如果不仔细考虑竞争对手，您就有失去巨大商机的风险。

了解对手，了解自己
首先，什么是竞争分析？

好吧，这不是火箭科学。顾名思义，这只是对您的业务竞争对手的描述性报告。

分析包括有关竞争公司的战略，服务，缺点和成就的信息。如果您可以掌握这些详细信息，则可能包含更多材料，例如客户评论，SEO排名和销售报告。

所有这些信息摘要都可以帮助您重新评估自己的策略和服务。报告中的所有内容均应帮助您改善成长型营销。

全面，全面的竞争分析将揭示机遇和威胁。

定期的市场分析，而不是竞争对手，只会告诉您行业当前的供需链。它不会指出批发商之间的差异，也不会指出顾客选择一个品牌而不是另一个品牌的原因，但是可以进行竞争性市场分析。

了解竞争对手的品牌，成功率以及他们自己做广告的方式将帮助您采取积极的策略来赢得客户群。

如何使用竞争分析来帮助您的业务
竞争对手分析可以帮助您设计出比挑战者更好的促销和营销技巧。这是预测趋势和避免客户不满意的绝佳工具。

假设您经营一家冰冻的酸奶店，但是在街上就有一个冰淇淋店。他们是您的最大竞争者，而您的分析表明，他们提供打孔卡促销，每购买十分之一，即可为客户免费赠送一勺冰淇淋。您可以使用此信息来设计自己的特色菜，这将更加诱人。

您的酸奶店可以在每个工作日提供欢乐时光价格，以与冰淇淋店中较少出现的促销活动竞争。

提前考虑并允许数据指导您的业务决策。

为您的品牌创建竞争性市场报告
幸运的是，您可以学习如何进行竞争分析而无需成为营销专家。只要您了解自己的行业和您自己的公司，您就可以以使您，您的利润和客户受益的方式分析反对者。

了解竞争对手可以帮助您击败竞争对手。有多种竞争对手分析工具可以帮助您更好地了解您的业务竞争对手，即使您没有接受过数据分析方面的正规培训。

如今，口碑传播是通过虚拟渠道进行的，因此您不能无视互联网。奇怪的是，您的每一个竞争对手都在线。尽管这增加了您脱颖而出的难度，但同时也使您可以访问有助于构建竞争性市场报告的信息。

首先，您需要确定您的竞争对手。他们可能是直接或间接的竞争者，但在进行报告时要同时考虑两者。找到他们的网站，他们的应用程序，任何能提升其品牌的东西，然后进行研究。

在研究竞争对手时，请问问自己他们是怎么做的。什么不起作用？他们有重大的公关事件吗？

您的竞争对手提供的服务比您更多吗？他们的顾客评价如何？

这些问题的答案将帮助您公平竞争，并最终利用您的竞争对手。

您的员工必须知道如何在数字营销中进行竞争对手的分析并将其应用于其他部门。根据您公司的年龄，您可能需要将自己的策略付诸实践，以在当今的市场中竞争。