拥有多元化的员工团队对公司的成功极为有利。来自不同背景的人们将不同的想法和方法带到餐桌上，创造了创新和创造力的空间。以下直观的深入探讨说明了多样性改善业务成果的几种方法，包括领导层多样性排名前25％的公司如何更有可能具有更好的盈利能力和财务业绩。

建立多元化的员工团队会遇到什么阻碍？在招聘过程中存在偏见。招聘工作会渗透到一些人为偏见，甚至影响招聘软件。没有人能避免隐性偏见。人们可能会在招聘过程中做出快速判断，这可能会损害建立更多样化的员工队伍的尝试。由于招聘软件和人工智能通常使用人类招聘人员搜索中的关键字进行编程，因此该技术可以吸收招聘人员的偏见。实际上，亚马逊自称要重视男性申请人后，于2018年取消了其招聘AI的计划。他们的招聘AI是根据十年的履历和招聘决定精心制作的，它适应了人类招聘人员的偏见。

但是，如果使用无偏数据进行编程，则招聘AI对招聘过程将非常有帮助。数据必须从各种来源收集，包括各种信息和结果。应该删除诸如年龄，性别和姓名之类的因素，以防止该软件学习年龄歧视，性别歧视或种族主义。相反，让软件考虑更大范围的应聘者信息，例如他们的兴趣，技能和爱好。从候选人的角度考虑AI是否适合公司，这也是有益的。

多样性使公司更加成功。借助公正的招聘AI，无论年龄，性别和种族等因素如何，都可以选择合格的候选人，从而使劳动力队伍更加多元化和熟练。