对2020年的简单反思引起了很多情绪–无论是个人还是职业，这都是艰难的一年，但对于许多人来说，这也是成长的一年；而且，尽管存在很多负面因素，但我们希望着眼于今年的积极方面，以分享和启发全球营销人员。

你知道他们。他们是通过撕毁精心制定的碎纸计划，并拼凑出关于如何进取的新营销策略来欢迎March的人。那些装腔作势，对听众表示真正同情的人。真正付诸实践的人就是“敏捷”团队合作。

事件平衡法
“在展会现场的能量之中，能够与您的客户和潜在客户建立联系，握手，阅读肢体语言，为他们喝咖啡是一件非常特别的事情。” 然后2020年春季突然出现，并在几周内更改了我们所有的现场活动计划。

营销团队积极地致力于数字活动，这几乎肯定会破坏我们计划所有活动的方式。当然，物理事件在安全的情况下会再次蓬勃发展，但是营销人员最终正在掌握如何使虚拟事件引人入胜，更重要的是，值得这样做。

2021年营销人员指南

无论是面对面的还是虚拟的，在事件发生时建立关系仍然是有帮助的。拥有一种用于测量关系智能的工具，可以为您的营销团队事后分析提供无与伦比的智能水平。

内容为[仍然]为王
还记得我们全神贯注于内容吗？还有一点。在数字技术引领营销策略的时代，根本需要有趣的内容来驱动这些渠道。

但是，放下你的笔。您无需从头开始编写所有内容。

“制定计划，以充分利用您的内容，并将所有内容带回到集中的位置。我们不必现在就必须创建新内容。我们始终可以更新或重新利用内容，以从中获取尽可能多的价值。”

您的团队就是您的超级大国
我记得当时在一次管理讲座中学习有关敏捷劳动力的知识。拥有一支能够根据当前环境进行调整的人才的想法在纸面上很有意义–当然，这就是您想要的。但是，在现实世界中，我们倾向于聘用特定的技能和经验，不是吗？

“看看偏远地区的文化影响。对于我们来说，我们了解到我们拥有一支非常聪明，很有才华的团队，他们可以自我开创，并且远程工作实际上有很多好处。这对我们的组织来说是革命性的。”

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现在该重新投资于您的员工了。了解他们所拥有的其他技能，而不是将其应用于当前职位。危机公关公司DEPR发现，有两个团队成员在团队的一个全新领域胜过了他们所雇用的团队，她只是在去年春季将团队放下并询问他们还隐藏了哪些其他技能后才发掘的。

在前进的过程中，我们应该牢记能够真正改变自己并适应环境的营销人员的价值。作为专业人士，我们应该记住，始终将自己的学习和发展放在当年的目标清单上。