传统上，业务决策是依靠经验丰富的经理和人工投入。增强现实技术开始允许组织利用技术来获得战略优势。从而使决策过程更加混乱。它的快速发展为改善业务运营创造了一个令人振奋的未来。

自从90年代问世以来，增强现实（AR）已经走了很长一段路。如今，它已成为许多企业的真正游戏规则改变者。组织已经开始利用该技术获得战略优势，培训和培训现场技术人员，提高客户满意度，改变产品生命周期并改善业务决策流程。

一旦消除了围绕AR技术的炒作和白噪声，您便可以体会到AR对每天进行业务更改决策的企业所有者，经理和主管的真正价值。话虽如此，AR的真正价值是什么，值得投资吗？

多年来，AR的开发和应用一直呈急剧上升的趋势，甚至出现了预期的性能低下-仍然没有放缓的迹象。随着AR开发的兴起以及越来越多的企业将技术实施到日常运营中，那些选择不投资的企业可能会落伍。

什么是增强现实？
AR将数据和分析转换为动画，图像，视频和文本。然后将它们叠加到现实世界中。使用增强现实设备可使传感器收集有关您的交互的数据，并将其发送到计算机进行处理。这本身改变了业务中数据的存储和访问方式，以及问题报告以及决策和更改方式。简而言之，AR的实现是业务结构的变化。

AR和业务决策
数据可视化
数据可视化本质上是以可视方式传达数据，并且对我们与所有设置中的信息之间的关系产生了深远的影响。在计算机的协助下，设计师，数据科学家和统计学家提出了应对互联网时代信息过载的需求。

过去，有限的数据会适合电子表格，并以图表或图形的形式直观地导出。然后是大数据时代，以及使用模型从大数据集中提取有用的见解的时代。增强现实提供了一种可视化海量数据集的方法，该数据集可立即揭示重要趋势和分析。

AR的指导和指导
增强现实已经重新定义了教学，培训和指导的关键功能。它们是提高员工生产力的关键，如果做得好，可以减轻管理人员执行其他任务的压力。然而，它们传统上成本高昂，劳动强度大并且通常会产生较差的ROI。

增强现实通过为任务和复杂过程提供实时，现场和逐步的视觉指导来克服这些障碍。它可以应用于产品组装，机器操作，数据分析和仓库拣配。手册中过程的2D示意图可能会被误解且难以遵循。通过AR，它们变成了3D全息图，可以引导用户通过必要的过程进行交谈。几乎没有什么可解释的，工人可以表现良好，管理者可以跟踪他们的绩效，并减少培训资源。

在您的企业中部署AR
毫无疑问，AR的应用可以帮助企业提高效率，节省成本，改进决策并改善客户体验。每个企业都需要一个实施路线图，该路线图列出组织将如何开始部署AR以获得最大影响。

1.您的公司需要AR提供什么？
一些AR体验比其他体验更复杂。您的企业会从数据可视化中受益吗？您会启动一个AR应用程序吗？您是否需要为远程工作人员基于AR的指导培训系统？确保了解您的AR应用程序将为企业带来的价值。

2.您的组织将如何创建数字内容？
所有AR体验都需要内容。您可以重新利用现有的数字内容，例如产品设计。但是，随着时间的流逝，将需要从头开始构建用于消费者或管理用途的动态体验-这需要专业知识。

3.您需要什么AR硬件？
典型的AR体验是为智能手机设计的-充分利用了它们的简单性和普遍性。复杂的体验需要平板电脑，耳机，智能眼镜和头戴式设备。微软，谷歌和苹果各自提供针对其自身设备优化的增强现实技术。在智能眼镜之战继续进行的同时，企业应考虑将其AR硬件运往何处。

4.软件开发与内容发布
大多数早期的AR技术都是通过独立软件提供的，该软件可以与数字内容一起下载到智能手机或平板电脑上。这种方法提供正确的解决方案和相对可靠的体验。它还允许开发人员制作不需要互联网连接的应用程序。这里的问题是，对AR体验的任何更改都需要软件开发人员重写应用程序。至少可以说，在瞬息万变的业务场景中，这可能会成为问题且代价昂贵。

一种替代方法是使用商业AR发布软件来创建AR内容并将其托管在云中。然后可以按需下载内容。就像网站内容一样，可以在不更改软件的情况下修改，更新或补充此AR内容。这对于拥有大量数据，需求冲突和需求不断变化的企业特别有利。