通过所有这些更改，您现在必须“勇敢”并不断尝试。对我来说，这听起来像是向墙壁扔泥浆并希望它能粘住的格言。为什么它必须有这么大的风险？这种方法迫使营销人员不由自主地希望发现一个漏洞，破解罕见的增长曲线。

作为营销人员，危机中的一件事……满足。您需要产生更多的内容，将其激活，人们需要与之互动，并且每条内容的寿命就像夏日阳光下的一块生菜一样。寿命很短的部分原因是受众的冷漠和关注，再加上平台将受众的注意力推到了付费广告形式的内容上，从广告到增加的帖子。

营销人员该做什么？继续测试和实验？是。但这只是故事的一部分。

关于“如何尝试并确定您的增长模式”的最佳书籍之一是“阻碍增长”一书–我读过两倍的书。他们概述了如何确定增长实验的优先级并建立智能增长模型。

我同意测试和试验至关重要，并且作者将进一步探讨交织营销在业务本身中必须如何进行。因此，它可能会影响您的产品开发和业务模型的核心。

对于创新和改进，这是完全正确的。我还有另外一个观点，应该贯穿整个过程。它不那么性感和缓慢，但在我看来，这是可持续增长营销的当务之急……它的耐心与平台生态系统中的基础营销计划相结合。

“在我看来，在这种环境下制定成功的营销策略是要正确地完成基础工作。”

将自动化与随需应变的内容正确地结合在一起，可以可持续地进行开发，部署和激活。如果您每天都执行基本操作，并且将流程与自动化和社交媒体平台以及数字媒体相结合，那么只有这样，您才可以进行实验。

我称之为“买或走策略”，但它是失败的。试想一下，有多少人不响应“立即购买”广告，而是响应“我们在这里拥有极其重要的价值–在这里订阅或关注我们”。如果您不了解这些基本知识以及对于所有尚未准备好从您手中购买的潜在客户来说，都是令人信服的-那么，所有的增长黑客和广告购买活动都会带来过山车般的业绩。