尽管冠状病毒大流行在最近的历史上是最好的经济年份之一，但由于众多技术进步，制造业仍在稳步增长，并且还有更多的创新来。

无论您是制造业的领导者还是雇员，都必须实施我的“预期领导者”系统-在这种情况下，该系统着重于影响内部和外部制造行业的“艰难趋势”，以便预先解决可能带来的问题。那些艰难的趋势，并将颠覆和变化转变为机遇和优势。

下一代制造原理
在过去的十年中，美国的制造业面临着激烈的国际竞争，市场波动性和复杂性的增加，劳动力的减少以及许多其他挑战。

但是该行业克服了障碍，不仅是通过采用新技术，而且还采用了我之前讨论过的下一代制造原理。

首先，行业期望客户的需求，这是制造商以自己的方式关注我的“预期领导者”系统中的上述“艰难趋势”或未来确定性的原因。制造商能够在需求和机会出现之前就将其发现，然后便可以更频繁地围绕其核心竞争力进行创新。

最后，非商品化是使我们走到今天制造业的关键，创造性地为产品或服务增加价值以增加利润。

工业4.0：制造业和数字技术
尽管制造业已经从这六个原则的废墟中崛起，但这并不意味着企业现在可以静观其变，特别是进入大流行后的“新常态”。我们正在期待。

当今世界上有一些特定的技术进步已在其他行业中广为人知。但是，毫无疑问，他们以同样快的速度进入制造业领域，并用“工业4.0”一词重新定义了制造业。

被定义为“智能工厂”的“工业4.0”代表了“第四代工业革命”，在该革命中，工业采用了几种不同的技术进步以变得更加精简，最重要的是不断创新。

以下是一些需要注意的进步，这只会增加它们对工业4.0未来的影响：

人工智能（AI）
结合5G连接性和机器学习，人工智能（AI）将成为制造业将看到的最大变革之一。这种技术水平已经在改变库存管理和供应链可视性，同时降低了仓库成本并提高了预测准确性。

虽然这并不意味着有感知力的机器人将取代工作，但它确实是指一种计算机系统，该系统具有识别趋势并解释逻辑解决方案的能力，以通过提供能力使制造业中的个人更好地完成工作。做出以数据为依据的决策。

物联网（IoT）
5G网络为现在这样容易获得，从而使组织能够访问有价值的数据，以帮助他们内部更改或优化领域，并且如上所述，可以在问题变成灾难性破坏之前预先解决问题。

虚拟现实（VR）
虚拟现实（VR）耳机通常在市场上销售，并被视为严格的游戏技术。但是，在将制造培训游戏化的过程中，甚至在远程制造制造方面，还有很多工作要做。

假设您需要培训新的销售员工如何使用仍在生产中的设备；在没有人亲自使用的情况下，最有趣，最动手的方法是什么？使用VR技术实现沉浸式体验将是一种更具互动性，游戏化的方式，而不是让他或她坐下来背对背阅读本手册。

保持预期，保持领先
即使在COVID-19之后，制造业仍要继续保持上升趋势的重要方式是实施我的“预期组织模型”，该模型呼吁您注意“硬趋势”技术进步之上的因素-当前正在发生的未来确定性-预解决可能给您的员工带来的任何问题。

随着自动化也成为主要的硬趋势，始终确保使用三台数字加速器提供给我们的技术（计算能力/处理能力，带宽和存储），并成为行业的积极颠覆者，而不是打乱了。我们提供的低延迟连接性也改善了物联网（IoT），使制造公司能够实时监控其运营状况。这包括但不限于生产车间的安全措施，简化流程和节省成本。