回顾过去的一年，看到公司如何进行调整令人大开眼界。是的，“已调整”一词的使用较为宽松。我的意思是，有些公司蓬勃发展，另一些公司勉强维持下去，然后还有一些不幸的公司。但是，尽管这是特定于行业的，但在此范围内的许多公司仍聚集了支持其开展业务的社区的能力。是的，即使那些仍在恢复中。你怎么问 好吧，坦率地说，这并不容易，但肯定需要更少的资源。他们在如何做方面变得更加狡猾和富有创造力。这是个好消息。无论您从事何种财务工作，都可以为您开展业务的社区提供支持。预算不足。我要告诉你如何。

重新想象志愿服务。
企业应首先了解狭volunteer的观念，即志愿服务通常是一种面向行动的行为。重新构想员工志愿服务精神时，请更加有目的地思考员工如何才能成为志愿人员。这是我的建议。拓宽您对“企业主导的志愿服务”的“定义”或概念。这就是我的意思。经常以将志愿者作为一组员工在一个房间中进行构想，将有形物品组装三个小时，然后将其捐赠给非营利组织的想法。您应该扩大视野。例如，一些非营利组织最需要的是金钱。为什么？因为大多数非营利组织没有超过60至90天的现金储备。当形势变得如此严峻时，非营利组织可能比以往任何时候都要关门，

尽管募捐并不是寻求志愿服务的公司的直接“行动”活动，但为非营利组织的运营费用赚钱目前可能是最重要的任务（即使募集的资金没有专门用于特定用途）程序）。这就是为什么。根据危机公关公司DEPR的估计，全球大约有30％至40％的非营利组织可能会永远关门，永远也不会从经济低迷中恢复过来。现在比以往任何时候都更需要现金来运作。

您也可以选择包括虚拟形式和远程形式的志愿服务。保持敏感并了解许多非营利组织可能不需要（或提供）此服务。对于大多数社会而言，许多非营利组织只是因为其独特的服务或产品交付模式而无法支持大规模的虚拟志愿服务。因此，尽管可能会出现个人和学科特定的机会，但要小心不要推销他们没有要求的基于技能或无偿的项目。这样做可能会在无意间造成一种情况，使他们无法满足自己的需求。

因此，知道这一点，对非营利组织已经托管的筹款活动或计划提供支持，使员工可以虚拟，远程或在其各自的网络中进行支持可能是最有利的。员工可以灵活地支持这项工作。如果这需要点对点的筹款部分，那么也许员工花在忙碌，征求他们的网络和公众上的时间就算是公司主导的志愿服务。如果涉及游戏化，则还需要计算实际推动金钱捐赠的时间。或者，如果您的公司实际上是在主持整个公司的筹款活动，那么也许您花时间创建登录页面，监控活动，保持沟通和参与的员工可以算作志愿服务。

将虚拟的“午餐与学习”和欢乐时光添加到您的列表中。
您可能会问，坐在一家非营利组织中并向其学习有关其使命和服务的知识与志愿服务有什么关系？好吧，我告诉你。许多中小型非营利组织和NGO只是需要更多的人来知道它们的存在。而已。您可能会惊讶于许多非营利组织积极举办公共和私人安排的校园之旅。为什么？为了营造一个环境，让他们在新的空间中获得新人，以向他们提供有关其使命，历史，服务的更多信息，展示其运作情况，并将其介绍给团队成员，以期将旅途中的人们从潜在的志愿者转变为积极的志愿者和捐助者。

就是说，在这个远离社交的时代，不建议参加面对面的游览，也许您的社区伙伴可以举办互动的“午餐和学习”或欢乐时光，您的员工可以通过该时光进行注册活动。它可能很有趣，而且内容丰富。对于“午餐和学习”，请考虑在公司工作时间内允许这样做，并将您的非营利性合作伙伴对员工进行教育的时间算作志愿者时间。对于欢乐时光，也许您可​​以允许员工提前一个小时离开，并将其安排为通常规定的欢乐时光期间的可选活动。虽然它不是在创造有形的项目，但您可以通过让员工更好地了解关键问题，从而为公司的基于社区的合作伙伴提供时间，并可能最终对这个组织产生了兴趣。就这么简单。锦上添花的是，这种有趣的交互式学习体验可以将这些相同的员工与您的公司文化联系起来，因为他们会对公司关心的事情有更好的了解。

对我而言，员工花在支持正式组织上的任何时间都应视为志愿服务。是的，这包括接受非营利合作伙伴的培训，以了解贵公司可以解决的关键问题，甚至可以通过建立基于虚拟和远程的机制来支持筹款工作。如果是由员工，公司领导和批准的，并且对于公司认为合适的组织，那么不计算这一点又有什么根据呢？我看不到不利的一面。但是除了花时间，您还能做什么？好吧，我建议您转向您可能拥有太多产品的地方。

依靠剩余产品和材料。
实物捐赠在支持许多社区非营利组织中占有特殊的位置。当然，它不像金融资本那样具有普遍价值或流动性，并且不能像人力资本那样建设能力（即，自愿投入时间和技能），但它仍然可以满足许多组织的需求。请注意。我再说一遍，不要假定每个组织都需要您未使用的材料，许多可能不需要，但有些肯定会。我要说的是，公司经常会认为非营利组织会拿走所提供的一切。事实并非如此。如果多余的产品被强制捐赠给基于社区的非营利组织而无法使用，那么该非营利组织便会负担为这些物品寻找新家的负担。坦白地说，要让组织付出宝贵的时间和金钱，而坦白地说，他们还要执行其他更重要的任务。另一种方法是将其扔进垃圾桶。

这是替代方法。非常努力地工作，以使您的剩余商品和服务与绝对需要的组织保持一致。例如，如果您的公司提供食品服务，那么您可能会向食品储藏室，配送中心或食品银行等食品社区合作伙伴捐赠物品。或者，如果您有特定的卫生或家庭用品，请与当地的无家可归者收容所或社区中心联系，以为生活贫困的人们服务。或者，也许在这个需求旺盛的时期，您的公司将不再使用大量的物理空间。也许可以将物理空间捐赠给基于社区的非营利组织，该社区在活动完全运作但与社会保持距离的时候，仅需要更多空间来举办活动。底线是这个，许多接受实物捐赠的非营利组织在其网站上都有“愿望清单”。在直接致电非营利组织提供产品或材料之前，请先检查一下。

接触社区非营利组织。
您可以采取的最有效的措施之一就是为基于社区的合作伙伴提供更多的曝光度和可见度。国家慈善统计中心估计，仅在美国，就有超过150万个免税组织在美国国税局注册。在美国有如此多的非营利组织（其中一些组织有重复或重复的任务），每个组织都在为相同的志愿者和捐款而战，无论是金钱还是实物。因此，请给他们提起并给他们提供机会。

请记住，它不必是昂贵的30秒付费电视广告。尽管您可以选择赞助，但我怀疑如果您正在阅读此文章，那么您的预算就不多。好消息是有更节俭但非常有效的方式来提高知名度。这里有一些事情要考虑。

创建内部新闻通讯的常规节奏，以与您的员工交流您的社区合作伙伴是谁，他们需要什么以及如何为他们提供最佳支持。但是您不必到此为止。如果您相信自己的客户群很深，而且他们也与所支持的组织保持一致，那么可以考虑创建一条途径，将客户与基于社区的合作伙伴联系起来。这可能就像在收银机（或通过在线结帐）进行的“选择加入”捐赠一样简单。或者，也许这是一种更为复杂的机制，奖励会员能够捐赠其积分，或者汇总购买额以捐赠多余的美分。

归根结底，即使资源较少，您仍然可以为需要帮助的人做好事。这可能需要更多的努力和创新精神。但是在这个巨大的需求时期，它可能比以往任何时候都更加必要。