您是否知道90％的初创企业失败是由于缺乏适当的管理所致？良好的业务管理策略对于每项新业务的顺利，高效运营至关重要。如果您正在考虑创办自己的小型企业，或者您是一位经验丰富的企业家，希望改善当前的业务管理策略，那么以下五个技巧可能对您有用：

1.预算您的财务

预算对于每项业务都是至关重要的，因为预算允许所有者正确管理其财务并做出明智的财务决策。尤其是，初创企业往往以有限的资金运作，并需要进行彻底的预算以保持良好的财务状况。公司预算越充足，企业主就越容易确定可以削减成本以增加利润的任何领域。预算编制还使企业所有者可以密切监视其现金流量，因此，如果现金流量接近或变为负值，他们可以根据需要进行调整。

在创建预算时，通常建议咨询会计师。无论您是选择外包会计服务还是聘请内部专业人员，让会计师跟踪您的费用，编制财务报告并为您（企业主）就公司未来的重要财务决策提供建议都是有益的。

2.拥抱自动化
自动化减轻了企业主的日常负担，这些日常工作通常很耗时，例如发送和支付发票，簿记，库存盘点和电子邮件营销等。使此类任务自动化，不仅使企业所有者及其员工有更多时间专注于更大的计划，例如计划增长策略，而且自动化软件工具也更加准确和高效。与那些自己完成工作相比，企业主可以放心地知道这些重复但重要的任务正在以更高的准确性完成。

自动化曾经曾经被认为是一种奢侈，但是现在它成为保持竞争力的标准。购买自动化软件的前期成本可能很高，但长期来看，这些工具的投资回报率使其成为值得的投资。

3.投资营销
营销对于企业的成长至关重要，但是您必须正确执行广告系列才能使它们获得成功。适用于一家公司的策略可能不适用于另一家公司。至关重要的是，企业主必须进行市场研究，以制定出满足其特定业务需求和目标的正确策略。这可能是数字营销，在报纸上投放广告，激励口碑，或者是所有这些策略的组合。可能涉及一些反复试验。始终注意正在做什么，以便您可以重复进行这些类型的工作。如果某个策略失败了，您也要注意这一点，以避免犯类似的错误。

营销无疑是一项实际上可能会付出高昂代价的投资，尤其是在您采用数字策略的情况下。您将不得不考虑为着陆页和社交媒体频道创建原始照片和视频内容的成本，并可能雇用应用程序开发人员或网站设计师来增强您的网站并希望吸引更多的访问量。同样，前期成本可能是巨大的，但是如果您花时间研究和制定可靠的策略，那么结果应该是值得的。

4.为新员工提供良好的培训
无论新员工有多少经验了，他们仍然需要学习的插件和出局你的公司和你利用各种过程。为新员工投资基础培训计划，以便他们获得一旦开始就可以真正投入运营的工具和信息。此培训的外观取决于您。可能是半天，全天甚至整个星期。它可以由人力资源部门进行，也可以要求新员工参加某些在线课程或观看培训视频。受过良好训练的员工将更有能力在右脚上开始新的角色。

5.不要停止学习
企业家需要戴好几顶帽子，并且在特定的一天中常常要相互戴帽子。有一分钟，您正在处理两名员工之间的问题，另一刻，您正在批准网站的设计模型。作为实质上遍及企业各个领域的最终决策者，要始终知道自己是否做出了正确的选择可能会非常具有挑战性。投资您自己的继续教育，以了解您业务还不够强大的任何方面。最终，随着公司的发展，您也许可以雇用更多的员工来帮助这些领域，但是尽管只有您-花些时间学习。

有大量在线课程和课程可供企业家使用，其主题从会计和财务计划到营销和客户管理。其中包括免费选项-往往会触及给定主题的最基本概念-以及付费选项，其作用会更深入，并且通常会有专业的讲师和参与者。后者要花钱，但可能会有更有价值的回报。

如果您遵循了我们的第一个技巧，那么您将对预算有很好的了解。查找适合的选项。请记住，您是您最大的投资。您学得越多，公司的情况就会越好。